top of page

dobry plan sprzedaży - planowanie sprzedaży

Zdjęcie autora: tristan tresartristan tresar

Zaktualizowano: 28 sty

dobry plan sprzedaży, czyli krótkie podsumowanie dwóch rozmów algorytmicznych, symulacji rzeczywistych spotkań, w których tristan (w roli sprzedawcy) przyszedł do Andrzeja (w roli szefa sprzedaży) z planem sprzedaży na pierwszy kwartał, by omówić:


  • cele operacyjne i powody jego wyboru celu najważniejszego spośród nich

  • cele poprawności (wskaźniki poprawności)

  • cel rozwojowy (doskonalący)

  • działania i czynności

  • szacowany czas potrzebny do ich wykonania

  • oraz planowanie sprzedaży


dla nas, dla tristana i dla Andrzeja, plan sprzedaży to przede wszystkim:

  • podstawowe i najważniejsze narzędzie pracy sprzedawcy i szefa, szefowej zespołu sprzedaży,

  • zapis decyzji sprzedawcy, które powinny interesować szefa zespołu sprzedaży,

  • propozycja jak sprzedawca chce wykorzystać czas w ramach swojego podstawowego zakresu obowiązków,

  • a później kontrakt, umowa pomiędzy sprzedawcą i szefem jak ten pierwszy wykorzysta swój czas.


a czym dla Ciebie jest plan sprzedaży? w jaki sposób się nim posługujesz?

napisz do mnie tristan@algorytmia.com lub wypełnij krótką ankietę.



plan sprzedaży dla Ciebie to:

  • 0%narzędzie planowania, monitorowania postępów

  • 0%narzędzie do wykonywania

  • 0%dziennik pracy

  • 0%zapis moich decyzji

You can vote for more than one answer.



każda z rozmów to symulacja rzeczywistego spotkania w trakcie którego tristan i Andrzej omówili realny, algorytmiczny plan sprzedaży na pierwszy kwartał 2025 roku. oprócz symulacji, z rozmów dowiesz się jeszcze:

  • jakie są oczekiwania szefa wobec sprzedawcy w kontekście takiego spotkania,

  • czego w trakcie spotkania na temat planu oczekuje od szefa sprzedawca,

  • co szef lubi i czego szef sprzedaży nie lubi u sprzedawców w trakcie takiego spotkania,

  • co lubią i czego nie lubią sprzedawcy u swoich szefów,

  • po co w ogóle ten plan jest potrzebny,

  • dlaczego cele operacyjne są tak ważne,

  • dlaczego warto planować konserwatywnie i mieć bufor czasowy,

  • dlaczego warto szacować czas i proponować menedżerowi plan oparty o wyniki cząstkowe (run-rate)



rozmowa o planie sprzedaży - część 1

plan sprzedaży - część 1
















rozmowy naszej możesz też posłuchać:










rozmowa o planie sprzedaży - cześć 2

plan sprzedaży - część 2
















rozmowy naszej możesz też posłuchać:









a gdybyś chciał z nami porozmawiać planie sprzedaży, pracy z nim lub o tym, by nauczyć kogoś takiego planowania, zapraszamy na nasze bezpłatne konsultacje






a na koniec niespodzianka, czyli makieta planu sprzedaży, który omawialiśmy w trakcie spotkania.








87 wyświetleń0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie

コメント


bottom of page